为切实整治和防范道路交通安全执法领域突出问题的发生，树立公安机关良好形象，交警大队按照上级公安机关工作部署，紧盯公路执勤执法、道路交通事故处理、车驾管和交通违法处理窗口等关键环节，从严从实从细排查整治执法突出问题，认真践行“人民至上”执法理念，切实提升执法规范化水平。

一、提高站位，确保工作部署谋划更细。一是加强组织领导。大队成立由大队长刘文军任组长、教导员张卫国任副组长，大队班子为成员的整治工作领导小组，下设工作专班抽调精干力量成立工作专班，高位推进工作开展。二是细化工作方案。结合宽城辖区交管工作实际，制定整治重点，印发专项整治工作方案，围绕交通秩序、窗口服务、事故处理、规范执法等方面，明确部门职责。三是压实工作责任。紧扣思想教育、交通秩序、窗口服务、事故处理、监控管理、规范执法等目标任务，逐一明确分管大队领导、牵头职能部门，压紧压实责任链条，着力构建“横向全覆盖、纵向全链接、全警一盘棋”工作格局。

二、高频筑基，确保学习教育氛围更好。一是强化学习培训。大队依托法制例会，围绕“道路交通组织优化、安全隐患整改对策”开展专题培训，为进一步规范运用交通组织方式、科学缓堵保畅、系统排查治理隐患提供思路、指明方法。二是提升业务技能。围绕摩托车警务驾驶技能和交通违法查处、道路交通事故现场勘查、恶劣天气应急管理等方面，组织开展实战大练兵，切实提升全警执法实战能力。三是加强警示教育。组织全警分批次、集中学习警示教育片。组织召开肃清流毒影响专题民主生活会，围绕坚决彻底肃清流毒影响，查摆问题不足，深挖思想根源，扎实推动整改，引导全警吸取反面教材的深刻教训，促使全警知敬畏、存戒惧、守底线。

三、严格对表，确保突出问题整治到位。一是问题排查“精细化”。定期对执法处罚、接处警、涉案财物、执法音视频进行研判分析，对12345问政、12123热线以及县文明办、县局督察信访投诉等进行全面梳理，深入医院、驾校、检测中心、客货运输企业等单位收集工作建议和问题线索，全方位、多角度征集问题线索来源，做到“应收尽收”。二是落实整改“实效化”。对排查出的“突出问题做到不遮、不掩、不含糊其词，根据问题的性质特点，分类梳理归档，对照问题清单明确整改措施，制定时间表、路线图，健全完善风险问题“发现—整改—公开—反馈”闭环机制，做到所有问题逐个销号、逐步清零。三是加强监督“长效化”。构建大队领导带队，多部门协作的综合监督格局，明确工作职责，深入路面执法一线、窗口开展暗访、督查等活动。同时，针对车管业务健全完善业务监督机制，对重点场所、重点岗位、重点业务音视频全留痕监管。

四、全面保障，确保整治取得成效。一是配齐执法装备。为强化现场执法执勤证据意识、加一理念和风筝思维，提升规范执法水平，按照一线执法民警、警务辅助人员每人1台、其他参与现场执法的警务辅助人员按照2人1台的标准配备、其他民警按“按需配备、适量储备”的原则，配备执法记录仪。二是强化典型引领。坚持发展为民的价值取向、民生优先的行动指向，推动广大党员建新功、服务群众提质效，进一步增强民警、辅警的职业归属感、荣誉感，激发全警崇尚荣誉、争先创优、比学赶超的热情。